Ông Ngô Văn Đông - Tổng Giám đốc Công ty CP phân bón Bình Điền Bản lĩnh “thuyền trưởng” và thương hiệu của niềm tin

Trong bối cảnh ngành phân bón vừa trải qua chu kỳ 5 năm đầy biến động, lựa chọn tiếp tục trao “tay lái” cho người thuyền trưởng dày dạn kinh nghiệm cho thấy Bình Điền đặt cược vào sự vững vàng, khả năng chèo lái qua sóng gió và tầm nhìn đã được kiểm chứng bằng thực tiễn.

Quyết định này khẳng định rõ nét tư duy kế thừa có chọn lọc, sự ổn định trong quản trị và tính nhất quán trong chiến lược phát triển dài hạn của doanh nghiệp. Hơn thế, đó còn là cách Bình Điền bồi đắp và bảo vệ “thương hiệu của niềm tin” – niềm tin của cổ đông, người lao động và thị trường – rằng con tàu Bình Điền sẽ tiếp tục được dẫn dắt bởi một thuyền trưởng đủ bản lĩnh, đủ kinh nghiệm và đủ uy tín để đưa doanh nghiệp đi xa trong giai đoạn phát triển mới.

5 năm củng cố nội lực – bứt phá bằng chuyển đổi xanh và số
Từ nhà máy đến cánh đồng, Công ty CP Phân bón Bình Điền đang viết tiếp câu chuyện phát triển bằng những bước đi bài bản trong xanh hóa và số hóa, tạo nền tảng cho cột mốc doanh thu vượt 10.000 tỷ đồng năm 2025 và một chu kỳ tăng trưởng mới trong giai đoạn tới.

Năm 2025 đánh dấu một mốc quan trọng trong hành trình phát triển của Công ty CP Phân bón Bình Điền khi doanh thu lần đầu tiên vượt ngưỡng 10.000 tỷ đồng, đưa doanh nghiệp vươn lên nhóm dẫn đầu về quy mô doanh thu trong các đơn vị thành viên của Tập đoàn Hóa chất Việt Nam. Kết quả này phản ánh nỗ lực tổng thể của cả hệ thống – từ Hội đồng Quản trị, Ban điều hành đến đội ngũ người lao động – trong việc kiên định theo đuổi chiến lược phát triển bền vững, thích ứng với những biến động lớn của thị trường phân bón toàn cầu.

Trong bối cảnh ngành phân bón chịu tác động mạnh từ biến động địa chính trị, đứt gãy chuỗi cung ứng và áp lực chi phí đầu vào, việc Bình Điền duy trì tăng trưởng mạnh nhiều năm liên tiếp cho thấy nền tảng nội lực vững chắc của doanh nghiệp. Không chỉ tăng trưởng về quy mô, chất lượng tăng trưởng cũng được cải thiện rõ nét khi Bình Điền nằm trong nhóm các đơn vị có hiệu quả sử dụng vốn tốt trong Tập đoàn. Đây là kết quả của quá trình tái cấu trúc mô hình quản trị, tối ưu vận hành và từng bước đưa công nghệ số vào các khâu sản xuất – kinh doanh.

Giai đoạn 2018–2025: Củng cố nền tảng và tái định vị phát triển
Trong giai đoạn 2018–2025, cùng với định hướng của Hội đồng Quản trị và sự hỗ trợ của Tập đoàn Hóa chất Việt Nam, công tác điều hành của Ban Tổng Giám đốc được triển khai theo hướng củng cố nền tảng quản trị và kiểm soát rủi ro trong bối cảnh thị trường nhiều biến động. Với vai trò Tổng Giám đốc, ông Ngô Văn Đông tham gia điều hành xuyên suốt quá trình này, tập trung vào việc duy trì ổn định sản xuất – kinh doanh, đồng thời từng bước chuẩn bị các điều kiện cần thiết cho chuyển đổi dài hạn.

Trong điều kiện ngành phân bón chịu tác động kép từ đại dịch Covid-19 và biến động mạnh của giá nguyên liệu, các quyết sách điều hành được lựa chọn theo hướng thận trọng, có lộ trình, gắn với năng lực thực tế của doanh nghiệp. Trọng tâm không đặt vào mở rộng nhanh quy mô bằng mọi giá, mà ưu tiên nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực, giữ ổn định bộ máy và bảo đảm tính liên tục của chiến lược. Cách tiếp cận này giúp Bình Điền duy trì nhịp độ tăng trưởng hợp lý, đồng thời bảo vệ các chỉ tiêu tài chính và việc làm cho người lao động trong giai đoạn khó khăn.

Song song với yêu cầu ổn định, Ban điều hành cũng từng bước thúc đẩy các nội dung đổi mới mang tính nền tảng. Dưới sự điều phối của Tổng Giám đốc, các chương trình chuyển đổi xanh và chuyển đổi số được triển khai theo hướng tích hợp vào hoạt động sản xuất – kinh doanh, tránh cách làm dàn trải hoặc mang tính hình thức. Việc lựa chọn triển khai từng bước, có trọng tâm, giúp doanh nghiệp vừa tích lũy kinh nghiệm quản trị mới, vừa hạn chế rủi ro trong quá trình chuyển đổi.

Ở khía cạnh tổ chức, công tác điều hành giai đoạn này chú trọng phát huy vai trò của tập thể lãnh đạo và đội ngũ quản lý các đơn vị thành viên. Sự phối hợp chặt chẽ giữa Ban Tổng Giám đốc và các bộ phận chức năng, cùng việc giữ ổn định bộ máy trong nhiều năm liên tiếp, tạo điều kiện để các định hướng chiến lược được triển khai nhất quán và đồng bộ trên toàn hệ thống.

Trong đó, vai trò điều hành của Tổng Giám đốc Ngô Văn Đông được thể hiện qua việc giữ vững kỷ luật vận hành, duy trì định hướng phát triển dài hạn và tạo sự đồng thuận trong tổ chức. Đây cũng là nền tảng để Bình Điền bước vào giai đoạn phát triển tiếp theo với yêu cầu cao hơn về quản trị hiện đại, tiêu chuẩn môi trường và hiệu quả bền vững.

Chuyển đổi xanh và số – trụ cột phát triển bền vững
Trong giai đoạn 5 năm qua, Bình Điền xác định chuyển đổi xanh là một trụ cột chiến lược trong định hướng phát triển dài hạn, được triển khai đồng bộ từ sản phẩm đến vận hành sản xuất. Doanh nghiệp tập trung phát triển các dòng phân bón thế hệ mới phù hợp với yêu cầu giảm phát thải, thích ứng biến đổi khí hậu và nâng cao hiệu quả sử dụng dinh dưỡng, đáp ứng tốt hơn điều kiện canh tác ngày càng khắc nghiệt.

Song song với đó, các giải pháp xanh từng bước được đưa vào ứng dụng tại nhà máy như sử dụng nhiên liệu sinh khối, triển khai điện mặt trời áp mái, cải tiến bao bì theo hướng thân thiện môi trường. Mục tiêu trung hòa carbon vào năm 2030 cho toàn hệ thống thể hiện tầm nhìn dài hạn và sự chủ động hội nhập của doanh nghiệp với các chuẩn mực phát triển bền vững.

Cùng với xanh hóa, chuyển đổi số được Bình Điền coi là động lực quan trọng để nâng cao hiệu quả quản trị và năng lực cạnh tranh. Doanh nghiệp từng bước số hóa các khâu quản lý sản xuất, chuỗi cung ứng và phân phối, đồng thời mở rộng ứng dụng công nghệ số trong hỗ trợ canh tác, tư vấn kỹ thuật và kết nối với nông dân. Việc định hướng triển khai định danh sản phẩm bằng công nghệ RFID, giúp nông dân truy xuất nguồn gốc ngay trên các ứng dụng thông minh, định danh sản phẩm cũng góp phần tăng tính minh bạch thị trường, bảo vệ uy tín thương hiệu Phân bón Đầu Trâu trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khắt khe.

TẬP ĐOÀN HÓA CHẤT VIỆT NAM

Chỉ đạo: Lưu Thanh Hồng
Tổ chức sản xuất: Bảo Hiền
Thực hiện: Thảo Hiền, Ban Truyền thông và Phát triển, Trung tâm Khoa học Kỹ thuật Hóa chất